Weiterbildung
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  Das Mitarbeitergespräch (1tägig)
   
  Inhalte

Sie sind Führungskraft und wollen Ihr Team und sich selbst zum Erfolg führen. Dazu gehört auch, unangenehme Dinge
wie ungenügende Leistungen oder Fehlverhalten anzusprechen, und das möglichst konstruktiv mit nachhaltiger Wirkung.
Trainieren Sie sich darin, schwierige Mitarbeitergespräche zeitnah zu bewältigen. Im Seminar üben Sie, gleichzeitig auf
unterschiedliche Gesprächsebenen zu achten. Trainieren Sie, auch auf körpersprachliche Signale Ihrer Gesprächspartner
zu achten und entwickeln Sie Ihre eigene Struktur für unterschiedliche Mitarbeitergespräche. Nach diesem Intensiv-Training
werden Sie Gesprächssituationen effektiv und ergebnisorientiert gestalten sowie auch die Ängste Ihrer Mitarbeiter vor
solchen Gesprächen berücksichtigen.

- Die eigene Wirkung kennen
- Sprachbewusste Kommunikation
- Aufbau und Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs
- Gesprächseröffnung und Gesprächsführung
- Konstruktive Kritikgespräche
- Gute Leistungen wahrnehmen
- Zielvereinbarungen treffen und verfolgen
- Sich durchsetzen und zuhören
- Sprache und Stimme als Wirkungsmittel
- Nonverbale Kommunikation


Methoden

Praxisgerechte Übungen und hilfreiche Rückmeldungen stehen im Vordergrund. Ihre Lerneffizienz und Ihr Umsetzungsgrad
sind uns wichtig - deshalb arbeiten wir in Kleingruppen. Ein ausgewogener Methodenwechsel vermittelt Ihnen wertvolle
Erkenntnisse, die Ihnen eine unmittelbare Ergänzung Ihrer bereits vorhandenen Gesprächstechniken ermöglichen.
Nicht ermüdende Theorie, sondern Beispiele aus dem Führungsalltag und realistische Übungen stellen einen hohen Transfer
sicher. Wo es sich anbietet, arbeiten wir mit Videoanalyse und Videofeedback.

- Systematische und praxisnahe Analyse
- Trainer-Input und praktische Übungen
- Einzel- und Gruppenarbeiten
- Ggf. Videoanalyse und -feedback
- Handouts, begleitende Literatur und Seminarnachbereitung


Zielgruppe

Ein Angebot für alle, die an der Qualität ihrer Mitarbeitergespräche arbeiten möchten und bessere Ergebnisse anstreben.
Gleich ob „Newcomer“ oder „alter Hase“, in beiden Fällen sind Sie zu diesem Training herzlich willkommen. Bringen
Sie Lust auf wirkungsvolle Techniken und Methoden der Gesprächsführung mit und lassen Sie sich auf neue Impulse ein!


Sonstiges

Die Trainings finden, soweit nicht anders vermerkt, in den Seminarräumen von avio statt. Eine genaue Anfahrtsskizze und Wegbeschreibung legen wir Ihrer Anmeldebestätigung bei. Seminarzeiten sind jeweils von 9 bis 17 Uhr. Eine Mittagspause
und Kaffeepausen sind eingeplant. Im Preis sind Leistungen wie Seminarunterlagen, Kaffee, Getränke und Snacks
während des Trainings enthalten. Es gelten unsere AGB. Bitte beachten Sie, dass wir die Anzahl der Teilnehmer im
Allgemeinen auf acht Personen pro Gruppe beschränken. Rechtzeitiges Anmelden sichert Ihnen also einen der begehrten
Seminarplätze. Faxen Sie uns doch einfach das Anmeldeformular zu oder melden Sie sich direkt online an! Wir freuen
uns auf Sie.




  Termine, Ort und Konditionen
   
  27. Mai 2008 (Dienstag) München
  20. Juni 2008 (Freitag) Berlin
  31. Juli 2008 (Donnerstag) Freiburg im Breisgau
  08. Oktober 2008 (Mittwoch) Zürich
  18. November 2008 (Dienstag) Freiburg im Breisgau
 
  Teilnahmebeitrag = 480 € (netto)
 
  Hiermit melde ich folgende Person zum oben stehenden Training an:
 
  Bitte senden Sie die Rechnung an folgende Anschrift:
   
  Unternehmen:
  Abteilung:
  Name:
  Straße:
  PLZ, Ort:
  email:
  Telefon:
   
 
  Hiermit buche ich oben stehendes Seminar. Die Anmeldebedingungen habe ich zur
Kenntnis genommen [Anmeldebedingungen]. Eine schriftliche Buchungsbestätigung
erhalte ich die kommenden Tage.

 

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